Nell'odierno mercato globale, la qualità è fondamentale per i produttori che devono fronteggiare una concorrenza sempre più agguerrita nel processo di acquisizione di clienti. La pressione per ridurre tempi ed errori rende importante per le aziende mantenere criteri di garanzia della qualità che supportano pienamente le normative settoriali. Per continuare a essere competitivi, i produttori devono ottimizzare i processi di sviluppo dei prodotto e il loro ciclo di vita, sfruttando la supply chain per commercializzare prodotti migliori rispettando tempi e budget prestabiliti.
Per i produttori su commessa che vogliono bilanciare produttività, garanzia di qualità, soddisfazione del cliente e redditività, Infor fornisce una soluzione per la gestione integrata e automatizzata della qualità, solida e scalabile, progettata per adattarsi agli specifici requisiti dell'azienda. La nostra soluzione integra tutti i processi logistici e di gestione della qualità, consentendo ai produttori di migliorare le performance operative e ottimizzare l’utilizzo della supply chain per rispettare le aspettative di qualità del cliente.
Le soluzioni Infor ERP per la gestione della qualità aiutano le aziende come la vostra a:
Ideale per i produttori di beni complessi, i componenti della soluzione Infor ERP per la gestione della qualità aiutano le società a migliorare i livelli di qualità e a prendere le opportune misure quando necessario. Consentono di semplificare i processi di business automatizzando l'ideazione, la progettazione, la prototipazione, la produzione e il servizio post-vendita facilitando la raccolta, l'analisi e il controllo dei dati principali. Si può così ottenere un ambiente di supporto alle decisioni a costi contenuti attraverso l'analisi del processo di prototipazione, dei suoi indici di performance e capacità. Inoltre, è possibile migliorare i tempi di risposta, aumentare la soddisfazione del cliente grazie a una documentazione accessibile e dettagliata della sua storia, monitorare e gestire le comunicazioni con clienti e fornitori per migliorare tutte le relazioni della supply chain. Tramite una migliore gestione dei processi, è possibile impedire e ridurre gli errori, aumentando i margini di profitto.
