Infor Enterprise Software Solutions: Making Business Software Better

Infor Professional Services > Metodologie di implementazione

Un framework di implementazione che rispetta gli standard di settore non standardizzati.

I cambiamenti nel business avvengono in varie forme e per cause diverse quali ad esempio una veloce crescita o consolidamento, l'intensificarsi della concorrenza o il cambiamento delle priorità. Tuttavia, indipendentemente dalla causa, i cambiamenti risultano subito evidenti e le soluzioni di business devono tenere il passo.

Infor Implementation Methodology fornisce un framework appositamente studiato a tale scopo. Sotto la direzione di chi conosce il vostro business e dei manager di progetto, questa metodologia consente di implementare rapidamente le nuove soluzioni Infor e di ottenere un ritorno rapido e misurabile. Grazie a procedure ottimizzate di implementazione integrata e alla piena trasparenza di ogni fase del progetto (oltre a fornire un controllo completo su costi e pianificazioni), la metodologia di Infor consente di vivere l'esperienza senza preoccupazioni.

Infor Implementation Methodology aiuta le aziende come la vostra a:

  • Trarre vantaggi da tutte le capacità del nuovo software sin dall’inizio
  • Controllare pianificazioni e costi di implementazione in ogni fase
  • Ridurre la complessità e risparmiare tempo e denaro
  • Ottenere un ritorno immediato dell'investimento.

La soluzione E-Sales ha offerto una nuova esperienza di vendita sul Web e un'integrazione a pacchetti che non solo ha sfruttato i nostri processi ERP Infor di base, ma sostanzialmente ha ridotto i rischi di implementazione e ci ha consentito di essere pronti in 35 giorni.

Carlo Saggese
Manager delle applicazioni, Overland

 
Infor Implementation Methodology si basa su anni di esperienza nel perfezionamento e nel miglioramento delle fasi e delle procedure che costituiscono i processi di implementazione, nonché degli standard PMI (Project Management Institute) e PMBOK (Project Management Body of Knowledge). Oltre alla pre-implementazione e post-implementazione, si struttura in cinque fasi ripetibili da cliente a cliente: avvio, progettazione, creazione, distribuzione e chiusura. I consulenti Infor guidano l'intero processo, dal lancio, alla creazione di un concept, fino alla creazione dei componenti effettivi, go-live, conclusione formale del progetto. In questo modo ogni implementazione può essere portata a termine nel rispetto dei tempi e del budget.

  Contattate Infor per scoprire come Infor Implementation Methodology può fare la differenza nel vostro business.

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